Специалист по развитию персонала: задачи, квалификация, должностные обязанности

Специалист по развитию персонала – достаточно востребованная профессия. Таких менеджеров чаще нанимают крупные компании, заинтересованные в развитии кадрового потенциала и повышении квалификации сотрудников. Все вложения в обучения в итоге окупаются, так как персонал становится более...
Читать статью

Система управления знаниями – что это, где применяется

Управление знаниями (УЗ) – это систематический процесс сбора, организации, сохранения, передачи и использования информации внутри организации для достижения целей и повышения эффективности работы. Оно включает в себя методы, инструменты и процессы, направленные на создание и...
Читать статью

Программы для управления персоналом

Кадровые службы предприятий и HR-менеджеры занимаются не только набором и оформлением сотрудников на работу. Они также обеспечивают профессиональное обучение и повышение квалификации персонала, оценивают и контролируют текучесть кадров, принимают участие в управлении персоналом, готовят статистические...
Читать статью

Правовое регулирование электронного документооборота в России

Электронный документооборот (ЭДО) – это система обмена и хранения документов в соответствующей форме. Он позволяет упростить и ускорить процессы обмена информацией между организациями, а также улучшить контроль и безопасность документов. Правовое регулирование ЭДО является важной...
Читать статью

Отличие НЭП от УНЭП

Многие предприятия уже адаптировались к внедрению электронного документооборот. Однако у службы отдела кадров нередко возникает масса вопросов относительно назначения и выбора подходящих электронных цифровых подписей. Данные средства верификации документов необходимы как для индивидуальных предпринимателей и...
Читать статью

Онбординг – это процесс интеграции новых сотрудников в организацию и команду. Он включает в себя ряд действий и мероприятий, направленных на то, чтобы новый сотрудник быстро адаптировался, освоил свои обязанности и стал продуктивным членом команды. Вот некоторые из плюсов онбординга:

1. Эффективный онбординг помогает новому сотруднику быстрее освоиться в новой среде и интегрироваться в команду, что сокращает время, необходимое для полноценной работы.

2. Хороший онбординг помогает новому сотруднику понять свою роль и значение в компании, что способствует увеличению его мотивации и участию в жизни организации.

3. Качественный онбординг может существенно уменьшить вероятность ухода новых сотрудников в первые месяцы работы, что позволяет компании сохранить таланты и снизить затраты на поиск и обучение персонала.

4. Приятный и профессиональный процесс онбординга создает позитивное впечатление о компании у новых сотрудников, что способствует формированию ее привлекательности на рынке труда.

5. Хорошо подготовленные новые сотрудники быстрее достигают своей полной производительности и могут принести больший вклад в достижение целей компании.

6. Процесс онбординга может способствовать лучшему взаимодействию между новыми сотрудниками и коллегами, что укрепляет командный дух и повышает эффективность работы.

В целом, качественный онбординг – это инвестиция в успешное будущее компании, которая приносит множество плюсов в виде улучшения продуктивности, удовлетворенности сотрудников и репутации работодателя.

Поделиться с друзьями