Среда, 24.04.2019, 05:20
Привет, Гость | RSS | Главная | Регистрация | Вход | Контакты| Личные сообщения ()

Аномалии и феномены [1935]Астрология,предсказания [1598]Вокруг света [707]Гипотезы и версии [1997]Загадки истории [2502]
Здоровье,человек [1819]Интересные факты [3079]Космос,астрономия [1189]Люди и судьбы [767]Наука и технологии [517]
Новости и жизнь общества [2321]Паранормальное [1223]Практическая магия [701]Прогнозы ученых, исследования [728]Самопознание,психология [1411]
Спорт и йога [292]Стихия,климат,экология [2441]Тайны религий [377]Теории заговора,тайны планеты [590]Уфология и НЛО [892]
Фильмы и видео [3296]Фотоподборки и смешные кадры [1041]Фэн-шуй [176]Цитаты и мысли [314]Частное мнение [352]

НАША ПЛАНЕТАВТОРАЯ ПЛАНЕТАИЗ ЖИЗНИ.РУФОРУМГЛАВНАЯ ПРАВИЛА
Меню сайта


Загрузка...


Статистика

Онлайн всего: 17
Пользователей: 15
Сейчас комментируют: 2

Яндекс цитирования


Календарь
«  Апрель 2019  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930

Главная » 2019 » Апрель » 9 » Стили лидерства » ДОБАВИТЬ МАТЕРИАЛ
05:22
Стили лидерства


В 1939 году основатель современной социальной психологии Курт Левин провел исследования по изучению лидерства. В ходе исследования он разделил школьников на три группы. Каждую из них возглавил ребенок, который демонстрировал один из трех стилей лидерства.

Лидеры — школьники осуществляли руководство при выполнении конкретного задания, а психологи оценивали реакцию группы на действия и распоряжения лидера.

Именно этот эксперимент позволил выделить три основных стиля руководства/лидерства:

авторитарный (директивный);
демократический (коллегиальный);
попустительский (разрешительный, либеральный)
Авторитарный стиль

Распоряжения лидера четкие, деловые и краткие, а все решения принимаются единолично. Возражения игнорируются, запреты без снисхождения,часто с угрозами. Дела в группе планируются во всем объеме и заранее, но не учитывают точку зрения других членов группы. Из-за этого между лидером и теми, кто выполняет распоряжения, часто случаются разногласия.

Левин обнаружил, что при таком стиле лидерства у людей практически не остается пространства для творчества. Часто такой лидер злоупотребляет своей властью и его воспринимают как человека с диктаторскими наклонностями.

Авторитарное лидерство больше подходит для случаев, когда лидер самый знающий и квалифицированный член команды или у группы нет времени для совместной выработки решения. Перейти с авторитарного стиля лидерства на демократический намного труднее, чем с демократического на авторитарный.

Демократический, или коллегиальный, стиль лидерства

Наиболее эффективный стиль лидерства. Инструкции исходят в форме предложений, тон общения – товарищеский. Замечания с советами, а распоряжения и запреты с дискуссиями. Мероприятия планируются в группе, а за реализацию предложений отвечают все.

Решающее слово остается за демократическим лидером, но к участию в принятии решений привлекаются все члены группы. Благодаря этому они чувствуют себя вовлеченными и мотивированными, что способствует их креативности.

Левин обнаружил, что в таких группах дети трудились менее продуктивно в количественном выражении, чем в командах под руководством авторитарного лидера, однако их вклад был более качественным.

Попустительский, или либеральный, стиль лидерства

Характеризуется отсутствием похвалы, порицаний и сотрудничества. Лидер не дает указаний, дела в группе идут само собой, а работа складывается из отдельных интересов участников группы. Лидер с таким стилем ведет себя пассивно, перекладывая все решения на плечи членов своей группы

Левин выяснил, что этот стиль лидерства наименее эффективен. Он отмечал, что в такой группе дети требовали от своего лидера распоряжений и решений, не умели работать самостоятельно и крайне неохотно и неэффективно трудились сообща.

Такое лидерство может приносить пользу, если все члены группы имеют высокую квалификацию в какой-то узкой области и могут работать самостоятельно. В другом случае оно ведет к низкой мотивации членов команды и нечеткому распределению ролей.

Если перейти к практическим примерам лидерства, то одним из весьма показательных случаев будет Facebook и его руководитель Марк Цукерберг.

Согласно опросу Glassdoor, в 2013 году 99% сотрудников Facebook поддерживало Марка Цукерберга и считало его прекрасным начальником. В 2014 году этот рейтинг упал до 93%, но подчинённые всё равно его обожают.

Один из сотрудников подробно описал причины всеобщей любви к Цукербергу и одна из них следующая:

«Он не все решения принимает самостоятельно, далеко не все. Мы чувствуем, что нам доверили право внедрять функции, которые, как нам кажутся, будут наиболее полезными для пользователей. Этим Facebook разительно отличается от многих компаний с вертикальным стилем управления, и мы довольны таким балансом»

Это, пожалуй, вполне весомое подтверждение теории Курта Левина — демократический стиль управления поддерживает творчество и инициативу в коллективе, а это способствует росту и развитию бизнеса.

Загрузка...






Мнение администрации сайта и Ваше мнение, может частично или полностью не совпадать с мнениями авторов публикаций. Администрация не несет ответственности за достоверность и содержание материалов.
Категория: Самопознание,психология | Материал подготовлен: http://planetatain.ru| Просмотров: 94 | Добавил: ПланетаТайн| | Теги: стили, лидерства | Рейтинг: 0.0/0

По этой теме смотрите:

В КОММЕНТАРИЯХ НЕДОПУСТИМА КРИТИКА САЙТА,АДМИНИСТРАТОРОВ,МОДЕРАТОРОВ и ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ,КОТОРЫЕ ГОТОВЯТ ДЛЯ ВАС НОВОСТИ! УВАЖАЙТЕ ЧУЖОЙ ТРУД!
Всего комментариев: 0

Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
Загрузка...
Форма входа
Логин:
Пароль:
Поиск


Беседка
Онлайн всего: 17
Пользователей: 15
Сейчас комментируют: 2

Загрузка...

Последние комментарии












На ФОРУМЕ
Селена

Pantera

Pantera

Pontifik-2017

Pantera

Pantera

Pantera

Pantera

Pantera

Pantera


Загрузка...